Subcontratación del moldeo por inyección en China

Hay un crecimiento de Subcontratación del moldeo por inyección en China.

En 2020, se estimó que casi 35% de empresas subcontratan el moldeo por inyección en China, con 78% satisfechas con el resultado.

El competitivo entorno de mercado al que nos enfrentamos en los últimos años en materia de subcontratación ha hecho que los proveedores actuales de subcontratación estén dispuestos a ofrecer a los clientes mucho más que una solución rentable de moldeo por inyección.

La externalización del moldeo por inyección en China se ha convertido en mucho más que una medida de ahorro de costes. En elección correcta de proveedores de externalización y subcontratación permite a las empresas establecer una relación profesional duradera con un equipo de desarrollo de máxima calidad y una gestión eficaz del moldeo por inyección.

¿Cómo funciona la externalización del moldeo por inyección en China?

La externalización no sólo es ventajosa para el desarrollo de herramientas y moldeo por inyección. La gestión de recursos humanos, la gestión de instalaciones, la gestión de la cadena de suministro, la atención y el servicio al cliente, el marketing, las pruebas de diagnóstico y la documentación legal son algunos de los servicios que los proveedores tienden a externalizar.

Riesgos y retos de la externalización en China

La selección de un proveedor es fundamental para evitar omisiones. Las colaboraciones de externalización podrían ser vulnerables en los siguientes puntos:

• El tiempo de respuesta es más lento.
• Conocimiento del sector del proveedor.
• Las barreras se deben a la lengua y la cultura.
• Los husos horarios difieren.
• Incapacidad de control.

Gestión de buenas prácticas

Establecer relaciones con directivos clave

La eficacia de la relación entre el personal directivo de ambos equipos depende de su capacidad para comunicarse, trabajar juntos y mantener una relación laboral saludable. Numerosos estudios sobre proyectos de externalización de moldeo por inyección en China que han tenido éxito han revelado que una química de trabajo y unas relaciones entre compañeros sólidas son cruciales para el éxito de los proyectos de externalización de moldeo por inyección.

Planificar el alcance y el calendario del proyecto

Tenga claro lo que quiere conseguir antes de empezar el trabajo. Proporcione información precisa y completa por adelantado para que sus proveedores de servicios de moldeo por inyección chinos puedan cotizarle precios realistas. Comunique a los proveedores de servicios de moldeo por inyección toda la información posible sobre el trabajo a realizar.

Asegúrese de que los requisitos del calendario son realistas y claros, ya que el calendario puede afectar drásticamente al coste del proyecto.

Asegúrese de que su socio de subcontratación tiene la experiencia adecuada en su tipo de proyecto. El desarrollo de moldeo por inyección en el extranjero es especialmente complicado, por lo que debe contratar a un especialista.

Intente pensar más allá del precio.

Los compradores externos experimentados que evalúan cientos de propuestas suelen ser unánimes en su recomendación de descartar tanto la oferta más baja como la más alta del competidor.

Aquellos compradores que tienen más éxito con sus empresas chinas de moldeo por inyección consideran que el proveedor les ofreció una buena relación calidad-precio a la vez que resultados de calidad.

No se tome la cartera a la ligera

Examine el trabajo previo de moldeo por inyección realizado por el proveedor. Aunque la cartera, las referencias y la experiencia laboral previa de su proveedor chino de moldeo por inyección no demuestren que sea competente, es posible que pueda crear una maqueta o esbozar un plan de acción sencillo.

Los proveedores chinos de moldeo por inyección que están intensamente interesados en ganarse su negocio pueden proporcionarle una idea aproximada de lo que le ofrecerán.

No dude en pedir una maqueta, pero no exija a un proveedor que le entregue el trabajo terminado según sus especificaciones. Ningún profesional cualificado aceptará trabajar gratis.

Contrate al primer proveedor de servicios para un trabajo pequeño y relativamente sencillo, y luego pase a trabajos de moldeo por inyección más grandes y complejos a medida que pase el tiempo.

Si lo hace, conocerá mejor las ofertas y capacidades del proveedor antes de confiarle su proyecto "de misión crítica".

Del mismo modo, al igual que es imprescindible asegurarse de que establece un calendario claro para su proyecto de subcontratación de moldeo por inyección, también puede ser útil establecer un calendario específico de entregas.

Programando puntos de control periódicos -en los que podrá revisar el estado del proyecto a medida que avanza hacia su finalización- es fácil asegurarse de que los fabricantes de moldes completarán el proyecto en el plazo previsto y con una alta calidad. Debe coordinar el pago del proveedor con estos hitos.

Una buena regla general es financiar sólo una pequeña parte de los costes totales del proyecto de tu propio bolsillo y el resto a plazos a lo largo de tres o cuatro hitos.

Negocie su propiedad lo antes posible

Si alguna vez subcontrata algún trabajo de utillaje o moldeo por inyección en China, es vital aclarar a quién pertenece el producto del trabajo y cualquier elemento significativo del mismo.

Si pretende desarrollar una pieza de moldeo por inyección a medida para su uso personal, habrá diferencias sustanciales con el desarrollo de piezas de plástico que pretenda revender.

Asistencia después de la entrega

Es una buena práctica incluir una cláusula de garantía en los proyectos tecnológicos, de modo que pueda asegurarse de que el proveedor chino de moldeo por inyección seguirá prestando asistencia una vez finalizado el proyecto de moldeo por inyección.

Para negociar una cláusula de apoyo, es mucho más fácil hacerlo antes de que el proveedor de servicios empiece a trabajar que una vez finalizado el proyecto de moldeo por inyección.

Una subcontratación de moldeo por inyección desde China implica a ambas culturas, y estas diferencias deben aceptarse y salvarse. Lo mejor sería organizar eventos sociales entre las empresas para comprender mejor las diferencias culturales.

Cómo externalizar

Para obtener el mejor precio de un proveedor chino de moldeo por inyección, asegúrese de tener preparadas de antemano todas las respuestas a las siguientes preguntas.

• ¿Tiene claro el trabajo o proyecto de moldeo por inyección de China que va a subcontratar?
• ¿Dispone de una descripción detallada de la tarea o, como mínimo, de directrices claras para la subcontratación?
• Descripción del proyecto específico de moldeo por inyección
• Rendimiento esperado
• Coste/presupuesto del proyecto
• Indicar claramente el plazo/la fecha límite
• Requisitos del proyecto de moldeo por inyección
• Necesidad de recursos
• ¿Quién gestionará e interactuará con el contratista externo en su organización?

¿Es posible que el contratista que contrató inicialmente trabaje con usted para crear un esquema de los pasos necesarios para completar la tarea, de modo que pueda consultarlo más adelante, ya sea como parte de un manual de operaciones o para que lo utilice otro contratista de moldeo por inyección en China si el inicial ha fallado?