Comment présenter votre idée de produit à un bureau d'études ?
Vous avez une idée de produit que vous souhaitez commercialiser. Et maintenant ?
Entrepreneur en herbe, bricoleur, ingénieur... Votre esprit court à mille à l'heure en pensant aux multiples façons d'améliorer votre environnement. Récemment, vous avez eu une idée de produit qui, vous le savez, pourrait profiter à de nombreuses personnes. Cela vaut la peine d'essayer de le développer et de le commercialiser, mais comment commencer ?
Si votre idée est un produit physique, cet article est pour vous. Nous vous expliquons exactement comment présenter votre idée de produit à une société de conception - une activité qui marquera le début de la phase de conception de votre projet.
Nous verrons tout ce qu'il faut savoir pour rédiger un document de type présentation qui explique votre idée à une société de conception. Il peut s'agir d'une présentation standard avec des diapositives ou d'un document de votre choix qui inclut un contenu pertinent. Nous vous invitons à vous plonger dans l'exemple de présentation que nous avons mis à votre disposition en ligne. iciou en dessous :
Vous y découvrirez les quatre éléments que votre présentation doit comporter : le problème, la solution, l'esthétique et le prix, ainsi qu'un aperçu de la concurrence. Vous trouverez ensuite une section sur les choses à faire et à ne pas faire, basée sur certaines des questions les plus fréquemment posées par nos clients.
En utilisant cet article comme guide pour créer une présentation et lancer le processus de conception d'un produit, vous serez en mesure non seulement de communiquer votre idée, mais aussi.. :
- déterminer les paramètres de développement de votre produit en tenant compte des contraintes de la technologie actuelle, de votre budget et de votre calendrier ;
- obtenir un devis raisonnablement précis sur la conception de votre produit ;
- réduire le nombre de révisions tout au long du processus de conception, réduisant ainsi vos coûts et le temps nécessaire pour achever la conception ;
- et d'obtenir une conception globale de meilleure qualité.
Si vous pensez être prêt à soumettre votre idée de produit à une société de conception, lisez ce qui suit. Nos connaissances reposent sur plus de sept années d'expérience passées à aider des entreprises, des ingénieurs et des entrepreneurs à concevoir des produits innovants et performants. Nous les partageons avec vous afin que vous soyez prêt à entrer dans le monde du développement de produits.
Les quatre composantes de votre présentation
1. Le problème que vous cherchez à résoudre et votre connaissance du marché
Lorsque vous présentez votre idée de produit, la première chose à faire est de présenter le problème que vous souhaitez résoudre sur un marché donné.
Nous avons de nombreux types de clients dans des secteurs d'activité très variés. Certains sont des entrepreneurs débutants qui n'ont jamais vendu de produits auparavant, tandis que d'autres sont des entreprises internationales qui ont créé et vendu de nombreux produits différents. Tous viennent nous voir parce qu'ils veulent fabriquer un produit qui contribue à améliorer la vie des gens - c'est leur façon d'apporter une solution à un problème important qu'ils ont rencontré.
La recherche de solutions peut résulter d'un brainstorming sur les moyens de résoudre un problème ou simplement de l'examen de produits existants pour voir comment les améliorer. Par exemple, vous pouvez examiner un produit que vous avez à la maison ou au travail et étudier des aspects tels que la difficulté d'utilisation, le volume sonore, le poids, le coût, l'ergonomie, la durée de vie de la batterie, etc.
Toutefois, pour que les innovateurs sachent qu'il y a un problème à résoudre, ils doivent avoir acquis une certaine connaissance du marché. Vous pouvez acquérir une connaissance du marché à partir d'une expérience directe, en lisant des descriptions de produits et des critiques, ou en discutant avec des personnes qui travaillent dans un domaine ou un secteur d'activité spécifique.
Quelle que soit la manière dont vous avez acquis votre connaissance du marché, il est temps de la présenter. Dans votre document, vous devrez énumérer chacun des principaux problèmes et la connaissance du marché qui vous a permis de comprendre ces problèmes. Vous devez inclure au moins un problème principal et d'autres problèmes secondaires, mais pertinents. Votre liste pourrait ressembler à ceci :
Étude de cas sur la connaissance du marché : Supposons que vous soyez un parent féru de technologie et que vous travailliez de 8 heures à 17 heures du lundi au vendredi. Votre fils rentre de l'école à 14h30 tous les jours. Il a une clé pour entrer dans la maison, mais un jour, alors que vous étiez au travail, il vous a appelé pour vous dire qu'il l'avait perdue et qu'il ne pouvait pas entrer. Pour qu'il puisse entrer dans la maison, vous avez dû quitter votre travail, faire 20 minutes de route pour arriver à la maison, lui ouvrir la porte et retourner au travail.
Ce soir-là, vous avez envisagé d'acheter une serrure sans clé pour éviter tout problème de perte de clés ou d'impossibilité de donner à quelqu'un l'accès à votre domicile à distance. Vous avez cherché en ligne une serrure de porte intelligente qui serait efficace et facile à utiliser, mais elles étaient toutes trop chères. Vous avez donc envisagé de produire une serrure de porte IoT abordable. Si vous n'aviez jamais eu à quitter votre travail pour ouvrir la porte à votre fils, vous n'auriez pas eu l'idée de fabriquer une serrure de porte intelligente et peu coûteuse qui résoudrait le problème de la perte des clés.C'est le genre de réflexion qui vous aidera à approfondir la compréhension du marché pour votre idée de produit.
Conseil : utilisez un modèle d'entreprise ou un plan d'affaires pour vous aider à vous faire une idée du marché. Un Pour mieux connaître son marché, il est possible de créer une base de données sur le marché de l'emploi. canevas de modèle d'entrepriseIl s'agit d'une version simplifiée d'un plan d'affaires. Alors qu'un plan d'entreprise peut être long et fastidieux à rédiger et à tenir à jour, un canevas de modèle d'entreprise est beaucoup plus court et peut être facilement révisé pour s'adapter à l'évolution des besoins ou de l'orientation de l'entreprise. Si vous avez déjà une entreprise en activité, vous disposez probablement de l'un de ces modèles. Si vous débutez, vous pouvez commencer à en rédiger un.
Il n'est pas nécessaire de disposer d'un modèle d'entreprise ou d'un plan avant d'approcher une société de conception avec votre idée de produit, mais si vous souhaitez réellement vendre votre produit à l'avenir, nous vous recommandons vivement d'en avoir un. Ces documents peuvent vous aider à élaborer un meilleur produit dans son ensemble, car ils impliquent des recherches qui vous aideront à déterminer le problème que vous essayez de résoudre. Plus important encore, ils vous aideront à trouver une meilleure solution et à comprendre les caractéristiques que votre produit doit comporter et le prix de vente que vous souhaitez atteindre - autant d'informations que vous découvrirez plus loin.
2. Caractéristiques de la solution et du produit
Après avoir défini le problème, décrivez la solution (c'est-à-dire votre produit) et les caractéristiques qu'elle doit comporter.
Certains de nos clients viennent nous voir avec des croquis qui montrent comment ils aimeraient que leur produit soit. Ils ont déjà une idée de ce qu'ils veulent - en ce qui concerne l'esthétique, la fonction et les caractéristiques - ils ont juste besoin que quelqu'un conçoive la solution pour eux.
Mais vous n'avez pas nécessairement besoin d'avoir une solution avant de créer votre présentation. Parfois, lorsque les clients réfléchissent à un problème en détail mais ne savent pas comment le résoudre, ils peuvent décider de travailler avec une société de conception de produits telle que Jaycon pour les aider à le résoudre.
Voici ce qu'il faut garder à l'esprit lorsque vous décrivez votre solution au problème que vous essayez de résoudre :
Inclure suffisamment d'images et/ou une description verbale détaillée : Les images valent mille mots. Veillez donc à les inclure pour décrire votre produit. Par exemple, si votre produit est doté d'une fonction d'encliquetage, incluez une photo de cette fonction - peut-être avez-vous un type de produit spécifique en tête. Décrivez l'aspect, la sensation et le fonctionnement du produit. Si vous n'avez pas de solution spécifique en tête, décrivez les caractéristiques que vous recherchez en incluant des exemples de concurrents.
Établissez un ordre de priorité pour vos fonctionnalités : Il est utile de classer vos fonctionnalités par ordre d'importance. Si vous venez de commencer à travailler sur ce projet, vous ne savez peut-être pas encore quelles sont les fonctionnalités les plus importantes pour l'utilisateur final - et le fait d'avoir trop de fonctionnalités dès le départ peut s'avérer coûteux lors du développement d'un produit. C'est pourquoi vous devez commencer par en sélectionner quelques-unes. Si le principal facteur d'attractivité de votre produit par rapport à celui d'un concurrent est le fait d'avoir les mains libres, il s'agit alors de votre caractéristique prioritaire - les autres caractéristiques devenant alors secondaires.
Couvrir à la fois la fonctionnalité et la conception : En plus de décrire le fonctionnement de votre produit, décrivez l'apparence que vous souhaitez lui donner. Le fait de comprendre le style que vous recherchez aidera les concepteurs industriels à trouver des concepts pertinents pour l'apparence de votre produit. Si vous envisagez un design vintage pour votre produit, nous devons le savoir afin de ne pas nous efforcer d'obtenir un look futuriste.
Conseil : Créez un MVP. Comme vous ne savez peut-être pas quelles fonctionnalités seront intégrées à la version finale de votre produit, il est judicieux de créer un MVP, ou produit minimum viable, pour tester les principales fonctionnalités de votre conception et recueillir les réactions des utilisateurs potentiels avant de créer un prototype. Un MVP est une version très simple d'un prototype qui coûte beaucoup moins cher qu'un prototype complet. La création d'un MVP vous aidera à comprendre quelles sont les fonctionnalités qui importent le plus à vos utilisateurs finaux, ce qui vous permettra d'allouer des ressources uniquement à ce qui est pertinent.
3. Esthétique, prix et résumé
C'est dans cette partie du document que vous indiquez toute inspiration esthétique et le prix de vente au détail auquel vous souhaitez vendre votre produit fini une fois qu'il aura été fabriqué. Incluez également un bref résumé du produit, sous la forme d'une liste de puces résumant les caractéristiques recherchées, ainsi que les fourchettes ou niveaux de prix au cas où vous auriez plus d'une variante d'un produit.
L'objectif du résumé est de laisser à votre bureau d'études une "conclusion" qui offre une vue d'ensemble à laquelle nous pouvons rapidement nous référer. Le prix est important car il nous permet d'évaluer comment vous aider à hiérarchiser les caractéristiques et le nombre à inclure.
Conseil : Les coûts de conception, de fabrication et les prix de vente au détail sont trois choses distinctes. Ne confondez pas le prix de vente au détail souhaité pour votre produit avec le prix qui sera facturé pour la conception ou le prototypage. Nous concevons, mais nous fabriquons également, et il est donc courant que nous appliquions les principes de conception pour la fabrication (DFM) pendant la phase de conception afin d'atteindre un certain niveau de prix de fabrication. Le prix de détail souhaité nous permet d'être plus audacieux ou plus prudents avec certaines caractéristiques. Par exemple, l'ajout de coins très pointus dans un produit en plastique augmentera le coût de fabrication par rapport à des coins arrondis. Cela s'explique principalement par le fait que l'outillage utilisé devra être soumis à un processus spécial appelé EDM (electrical discharge machining), qui peut coûter presque deux fois plus cher que l'outillage normal. En fonction des exigences et du niveau de prix du produit, nous pouvons décider d'inclure ou non des angles vifs pendant la phase de conception.
4. Les concurrents
Les informations sur les concurrents sont importantes pour savoir quelle gamme de produits nous essayons d'améliorer et comment y parvenir sans réinventer la roue. Avec un peu de recherche, nous pouvons nous référer aux produits des concurrents et réduire les coûts et le temps de R&D en utilisant l'ingénierie inverse. Nous pouvons également nous pencher sur leur présence en ligne et lire les commentaires sur les produits pour voir ce dont les clients ne sont pas satisfaits et que nous pourrions corriger.
Nous aimons voir les détails de trois à cinq produits concurrents. Un petit tableau avec des lignes et des colonnes représentant ces informations est utile. Voici ce que nous devons savoir sur chaque produit :
- Nom de l'entreprise et site web
- Nom du produit
- Image du produit
- Lien vers le produit
- Prix de détail
- Caractéristiques technologiques pertinentes, telles que la consommation d'énergie, la durée de vie de la batterie, la plage de température, le volume audio le plus élevé, etc.
- Arguments de vente uniques (USP) - notez ici si le produit d'un concurrent est peu coûteux par rapport à d'autres produits sur le marché, s'il peut être commandé à distance, s'il est léger ou portable, s'il est doté d'un système d'arrêt automatique, etc.
Ce qu'il faut faire et ce qu'il ne faut pas faire pour présenter votre idée de produit
Voici une liste rapide des choses à faire et à ne pas faire, basée sur les questions et les commentaires les plus fréquents de nos clients.
Ce qu'il faut faire
Utilisez un logiciel de publication avec lequel vous vous sentez à l'aise pour créer votre présentation. Les clients nous ont présenté leurs idées sous différentes formes. Il n'existe pas de méthode unique, mais toutes les bonnes présentations comportent les sections décrites ci-dessus. Dans l'ensemble, le moyen de communication n'a pas d'importance tant que vous énoncez clairement les informations que vous souhaitez communiquer à votre agence de design. D'après notre expérience, Google Slides, la version gratuite de Powerpoint, fonctionne bien, mais vous pouvez choisir le programme qui vous convient le mieux.
Inclure autant de visuels que possible. Plus vous avez de visuels, mieux c'est, mais pas seulement pour le plaisir d'avoir des images. Les images nous aident à comprendre votre idée. Veillez donc à inclure des photos de produits concurrents et des éléments ou caractéristiques clés du produit que vous souhaitez améliorer. Si possible, incluez des photos de produits concurrents en action.
Limitez la quantité de texte que vous incluez. Vous pouvez donner quelques détails et explications dans la section "notes" de la présentation, mais n'alourdissez pas trop le texte. Vous devriez avoir l'occasion de converser avec l'entreprise au sujet de la présentation et vous pourrez alors entrer dans les détails.
Organisez une réunion pour discuter de votre idée et de votre présentation. Vous devriez toujours avoir une réunion en personne, une conversation téléphonique ou un chat vidéo pour discuter de votre idée de produit et de la présentation correspondante. N'essayez pas de discuter de votre présentation par courrier électronique ou tout autre système de messagerie. Si quelqu'un est local, nous nous asseyons généralement dans une réunion avec un prototype qu'il a produit ou un produit concurrent. Toutefois, beaucoup de nos clients ne sont pas de la ville et, dans ce cas, nous organisons un chat vidéo ou un appel téléphonique. Mais nous devons absolument disposer d'informations préalables auxquelles nous référer, comme une brève présentation similaire à celle que nous avons décrite dans cet article, afin de savoir de quoi le client parle. De plus, il est utile pour nos chefs de projet d'avoir quelque chose à examiner avant de rédiger un cahier des charges, qui dicte l'orientation du projet.
Ce qu'il ne faut pas faire
Nous avons vu des présentations d'idées de produits bien pensées qui ont abouti à des conceptions efficaces et efficientes. Nous avons également rencontré des clients qui avaient eu une idée géniale, mais qui n'avaient pas suffisamment réfléchi avant d'en discuter avec nous. Les clients potentiels qui font partie de ce dernier groupe sont plus susceptibles d'être frustrés et de partir sans avoir obtenu de devis - uniquement parce que nous n'avions pas assez d'informations pour travailler. Pour que vous puissiez profiter au mieux de notre temps et de votre expérience, voici quelques conseils à ne pas suivre :
Ne demandez pas de devis sans fournir suffisamment de détails. Nous ne pourrons tout simplement pas vous donner une estimation des coûts sans une quantité raisonnable d'informations sur ce que vous voulez que nous concevions.
Ne présentez pas votre idée par téléphone sans aucun élément visuel supplémentaire. Des personnes ont essayé de nous parler au téléphone et d'expliquer leur idée sans aucune information tangible ni présentation. Cela ne fonctionne pas. Nous avons besoin d'une base de travail pour démarrer votre projet. Envoyez-nous des images par courrier électronique et nous pourrons alors convenir d'un rendez-vous.
Ne donnez pas une idée trop large du produit et ne demandez pas à l'agence de design de choisir n'importe quel design ou n'importe quelle orientation esthétique.. Dire à votre société de conception de "présenter quelques modèles" ne nous donne pas suffisamment d'indications pour déterminer comment créer un modèle efficace qui résoudra un problème. Si nous devions proposer dix idées, dont aucune ne vous plaît, vous perdriez votre temps et votre argent. Votre idée doit être soumise à certaines contraintes.
Article original : https://www.jayconsystems.com/tutorials/how-to-present-your-product-idea-to-a-design-firm-17/