Wie Sie Ihre Produktidee einer Designfirma vorstellen

Wie Sie Ihre Produktidee einem Designbüro vorstellen

Sie haben eine Produktidee, die Sie auf den Markt bringen wollen. Was nun?

Sie sind ein angehender Unternehmer, Tüftler, Ingenieur... Ihr Verstand läuft mit 1.000 Meilen pro Stunde und denkt an die vielen verschiedenen Möglichkeiten, wie Sie Ihre Umgebung verbessern können. Erst kürzlich hatten Sie eine Produktidee, von der Sie wissen, dass sie vielen Menschen zugute kommen kann. Es ist einen Versuch wert, es zu entwickeln und auf den Markt zu bringen - aber wie fängt man überhaupt an?

Wenn Ihre Idee ein physisches Produkt ist, ist dieser Artikel für Sie. Wir zeigen Ihnen genau, wie Sie Ihre Produktidee einem Unternehmen präsentieren Entwurf Unternehmen - eine Aktivität, die den Beginn der Planungsphase Ihres Projekts darstellt.

Hier erfahren Sie alles, was Sie wissen müssen, um ein Dokument im Stil einer Präsentation zu erstellen, das Ihre Idee einem Designbüro erläutert. Dabei kann es sich um eine Standardpräsentation mit Folien oder um ein Dokument Ihrer Wahl handeln, das relevante Inhalte enthält. Sie können gerne direkt in die Beispielpräsentation eintauchen, die wir online zur Verfügung gestellt haben hier, oder darunter:

Türschloss-Konzept

Sie werden über die vier Komponenten lesen, die Ihre Präsentation enthalten sollte: das Problem, die Lösung, Ästhetik & Preispunkt und der Überblick über die Wettbewerber. Anschließend finden Sie einen Abschnitt mit Tipps und Tricks, die auf einigen der am häufigsten gestellten Fragen unserer Kunden basieren.

Wenn Sie diesen Artikel als Leitfaden für die Erstellung einer Präsentation und den Beginn des Produktdesignprozesses verwenden, können Sie nicht nur Ihre Idee vermitteln, sondern auch:

die Parameter für die Entwicklung Ihres Produkts innerhalb der Grenzen der aktuellen Technologie, Ihres Budgets und Ihres Zeitrahmens festlegen;
einen einigermaßen genauen Kostenvoranschlag für das Design Ihres Produkts erhalten;
die Anzahl der Überarbeitungen während des gesamten Entwurfsprozesses zu reduzieren und so Ihre Kosten und die für die Fertigstellung des Entwurfs benötigte Zeit zu senken;
und ein insgesamt hochwertigeres Design zu erreichen.

Wenn Sie also glauben, dass Sie bereit sind, sich mit Ihrer Produktidee an ein Designunternehmen zu wenden, lesen Sie weiter. Unsere Erkenntnisse basieren auf mehr als sieben Jahren Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen, Ingenieuren und Unternehmern bei der Entwicklung innovativer und erfolgreicher Produkte, und wir haben sie mit Ihnen geteilt, damit Sie gut vorbereitet in die Welt der Produktentwicklung eintreten können.

Die vier Komponenten Ihrer Präsentation

1. Das Problem, das Sie lösen wollen, und Ihr Marktverständnis

Wenn Sie Ihre Produktidee präsentieren, müssen Sie zunächst das Problem darstellen, das Sie auf einem bestimmten Markt lösen wollen.

Wir haben viele verschiedene Arten von Kunden aus vielen verschiedenen Branchen. Einige sind Erstunternehmer, die noch nie ein Produkt verkauft haben, und andere sind internationale Unternehmen, die bereits viele verschiedene Produkte entwickelt und verkauft haben. Sie alle kommen zu uns, weil sie ein Produkt herstellen wollen, das das Leben der Menschen verbessert - es ist ihre Art, eine Lösung für ein bedeutsames Problem zu bieten, auf das sie gestoßen sind.

Lösungen können sich aus einem Brainstorming ergeben, wie man ein Problem beheben kann, oder man schaut sich einfach bestehende Produkte an, um zu sehen, wie man sie verbessern kann. Sie könnten sich zum Beispiel ein Produkt ansehen, das Sie zu Hause oder am Arbeitsplatz haben, und Aspekte wie Benutzerfreundlichkeit, Lautstärke, Gewicht, Kosten, Ergonomie, Batterielebensdauer usw. untersuchen.

Damit Innovatoren jedoch wissen, dass es ein Problem zu lösen gibt, müssen sie einen gewissen Einblick in den Markt gewonnen haben. Sie können Marktkenntnisse aus eigener Erfahrung, durch das Lesen von Produktbeschreibungen und -bewertungen oder durch Gespräche mit Menschen, die in einem bestimmten Bereich oder einer bestimmten Branche arbeiten, gewinnen.

Unabhängig von der Art und Weise, wie Sie Marktkenntnisse gewonnen haben, ist es nun an der Zeit, diese zu präsentieren. In Ihrem Dokument sollten Sie jedes der Hauptprobleme und die Markteinblicke aufzählen, die Sie zum Verständnis dieser Probleme geführt haben. Sie sollten mindestens ein Hauptproblem und andere sekundäre, aber relevante Probleme aufführen. Ihre Liste könnte etwa so aussehen:

Fallstudie zur Marktkenntnis: Nehmen wir an, Sie sind ein technikaffines Elternteil und arbeiten von Montag bis Freitag von 8 bis 17 Uhr. Ihr Sohn kommt jeden Tag um 14:30 Uhr von der Schule nach Hause. Er hat einen Schlüssel, um ins Haus zu kommen, aber eines Tages, als Sie bei der Arbeit waren, rief er Sie an, um Ihnen mitzuteilen, dass er ihn verloren hat und nicht mehr ins Haus kommt. Damit er das Haus betreten konnte, mussten Sie die Arbeit verlassen, 20 Minuten nach Hause fahren, ihm die Tür öffnen und dann wieder zur Arbeit gehen.

In dieser Nacht dachten Sie über ein schlüsselloses Türschloss nach, um in Zukunft Probleme mit verlorenen Schlüsseln zu vermeiden oder jemandem aus der Ferne keinen Zugang zu Ihrer Wohnung zu gewähren. Sie haben im Internet nach einem intelligenten Türschloss gesucht, das effizient und einfach zu bedienen ist, aber sie waren alle zu teuer. Das brachte Sie auf die Idee, ein erschwingliches IoT-Türschloss zu entwickeln. Wenn Sie nie die Arbeit verlassen müssten, um Ihrem Sohn die Tür zu öffnen, wären Sie nicht auf die Idee gekommen, ein intelligentes, kostengünstiges Türschloss zu entwickeln, das das Problem des Schlüsselverlusts löst.

Tipp: Verwenden Sie ein Geschäftsmodell oder einen Geschäftsplan, um sich einen Überblick über den Markt zu verschaffen. Eine um Ihren Markt besser kennen zu lernen, ist die Erstellung einer Business Model Canvasdas eine vereinfachte Version eines Geschäftsplans ist. Während die Erstellung und Pflege eines Geschäftsplans langwierig und zeitaufwändig sein kann, ist ein Business Model Canvas viel kürzer und kann leicht überarbeitet werden, um es an veränderte Geschäftsanforderungen oder -ausrichtungen anzupassen. Wenn Sie bereits ein funktionierendes Unternehmen haben, dann haben Sie wahrscheinlich eines davon. Wenn Sie noch ganz am Anfang stehen, sollten Sie mit der Erstellung eines solchen Plans beginnen.

Sie brauchen kein Geschäftsmodell oder einen Plan, bevor Sie mit Ihrer Produktidee an ein Designunternehmen herantreten, aber wenn Sie Ihr Produkt in Zukunft wirklich verkaufen wollen, empfehlen wir Ihnen dringend, eines zu erstellen. Diese Dokumente können Ihnen dabei helfen, ein besseres Gesamtprodukt zu entwickeln, da sie Recherchen beinhalten, die Ihnen helfen, das Problem zu bestimmen, das Sie zu lösen versuchen. Vielleicht noch wichtiger ist, dass sie Ihnen helfen, eine bessere Lösung zu finden, und dass sie Ihnen dabei helfen, die Merkmale Ihres Produkts und den gewünschten Verkaufspreis zu verstehen - alles Informationen, über die Sie im nächsten Abschnitt lesen werden.

2. Lösung und Produktmerkmale

Nachdem Sie das Problem definiert haben, beschreiben Sie die Lösung (auch bekannt als Ihr Produkt) und die Funktionen, die es enthalten sollte.

Einige unserer Kunden kommen mit Skizzen zu uns, die zeigen, wie sie sich ihr Produkt vorstellen. Sie haben bereits eine Vorstellung davon, was sie wollen - in Bezug auf Ästhetik, Funktion und Merkmale - sie brauchen nur jemanden, der die Lösung für sie entwirft.

Aber Sie müssen nicht unbedingt eine Lösung haben, bevor Sie Ihre Präsentation erstellen. Manchmal, wenn Kunden über ein Problem im Detail nachdenken, aber nicht wissen, wie sie es lösen können, entscheiden sie sich vielleicht, mit einem Produktdesign-Unternehmen wie Jaycon zusammenzuarbeiten, um ihnen bei der Lösung zu helfen.

Bei der Beschreibung Ihrer Lösung für das Problem, das Sie zu lösen versuchen, sollten Sie Folgendes beachten:

Fügen Sie ausreichend Bildmaterial und/oder eine ausführliche verbale Beschreibung bei: Bilder sagen mehr als tausend Worte. Stellen Sie also sicher, dass Sie sie einfügen, um Ihr Produkt zu beschreiben. Wenn Ihr Produkt zum Beispiel eine Schnappfunktion hat, sollten Sie ein Bild davon einfügen - vielleicht haben Sie eine bestimmte Art im Sinn. Beschreiben Sie, wie das Produkt aussehen, sich anfühlen und funktionieren wird. Wenn Sie keine bestimmte Lösung im Sinn haben, beschreiben Sie die Funktionen, die Sie suchen, und fügen Sie Beispiele von Wettbewerbern hinzu.

Setzen Sie Prioritäten bei den Funktionen: Es ist hilfreich, wenn Sie Ihre Funktionen nach ihrer Wichtigkeit ordnen. Wenn Sie gerade erst mit der Arbeit an diesem Projekt begonnen haben, wissen Sie vielleicht noch nicht, welche Funktionen für den Endnutzer am wichtigsten sind - und zu viele Funktionen auf Anhieb zu haben, kann bei der Entwicklung eines Produkts teuer werden. Deshalb sollten Sie sich zunächst auf einige wenige konzentrieren. Wenn der Hauptvorteil Ihres Produkts gegenüber dem eines Konkurrenten darin besteht, dass es freihändig benutzt werden kann, dann ist das Ihre vorrangige Funktion - die anderen Funktionen werden dann zweitrangig.

Sie umfassen sowohl Funktionalität als auch Design: Beschreiben Sie nicht nur, wie Ihr Produkt funktionieren soll, sondern auch, wie es aussehen soll. Wenn Sie wissen, welchen Stil Sie anstreben, können die Industriedesigner entsprechende Konzepte für das Aussehen Ihres Produkts entwickeln. Wenn Sie sich für Ihr Produkt ein Vintage-Design vorstellen, müssen wir das wissen, damit wir nicht nach einem futuristischen Look streben.

Tipp: Erstellen Sie einen MVP. Da Sie möglicherweise nicht wissen, welche Funktionen es in die endgültige Version Ihres Produkts schaffen werden, ist es eine gute Idee, ein MVP (Minimum Viable Product) zu erstellen, um die Hauptfunktionen Ihres Entwurfs zu testen und Feedback von potenziellen Nutzern einzuholen, bevor Sie einen Prototyp erstellen. Ein MVP ist eine sehr einfache Version eines Prototyps, die viel weniger kostet als ein vollwertiger Prototyp. Die Erstellung eines solchen Prototyps hilft Ihnen zu verstehen, welche Funktionen für Ihre Endnutzer am wichtigsten sind, so dass Sie Ihre Ressourcen nur für die relevanten Funktionen einsetzen können.

3. Ästhetik, Preispunkt und Zusammenfassung

In diesem Teil des Dokuments geben Sie Ihre ästhetischen Vorstellungen und den Verkaufspreis an, zu dem Sie Ihr fertiges Produkt nach der Herstellung verkaufen möchten. Fügen Sie außerdem eine kurze Produktzusammenfassung mit einer Liste von Aufzählungspunkten ein, die die gewünschten Merkmale zusammenfassen, sowie Preisklassen oder -stufen, falls Sie mehr als eine Variante eines Produkts haben.

Der Zweck der Zusammenfassung ist es, Ihrem Designbüro eine "Schlussfolgerung" zu geben, die einen Überblick bietet, auf den wir schnell zurückgreifen können. Der Preis ist wichtig, weil wir so abschätzen können, wie wir Ihnen helfen können, Prioritäten bei den Funktionen zu setzen und wie viele wir aufnehmen sollen.

Tipp: Entwurfskosten, Herstellungskosten und Einzelhandelspreise sind drei verschiedene Dinge. Verwechseln Sie nicht den gewünschten Einzelhandelspreis für Ihr Produkt mit den Kosten für Design oder Prototyping. Da wir nicht nur entwerfen, sondern auch herstellen, ist es üblich, dass wir in der Entwurfsphase die Grundsätze des Design for Manufacturing (DFM) anwenden, um einen bestimmten Herstellungspreis zu erreichen. Der gewünschte Einzelhandelspreis erlaubt es uns, bei bestimmten Merkmalen mehr zu wagen oder konservativ zu sein. Wenn wir beispielsweise sehr scharfe Ecken in ein Kunststoffprodukt einbauen, steigen die Herstellungskosten im Vergleich zu abgerundeten Ecken. Das liegt vor allem daran, dass die verwendeten Werkzeuge nun ein spezielles Verfahren namens EDM (Electrical Discharge Machining) durchlaufen müssen, das fast doppelt so viel kosten kann wie ein normales Werkzeug. Je nach den Anforderungen und dem Preis des Produkts können wir in der Entwurfsphase entscheiden, ob wir scharfe Ecken vorsehen wollen oder nicht.

4. Wettbewerber

Informationen über Wettbewerber sind wichtig, damit wir wissen, welche Produktpalette wir verbessern wollen und wie wir das erreichen können, ohne das Rad neu zu erfinden. Mit etwas Recherche können wir uns auf Produkte von Wettbewerbern beziehen und durch Reverse Engineering Kosten und Zeit für Forschung und Entwicklung einsparen. Wir können auch ihre Online-Präsenz untersuchen und Produktbewertungen lesen, um herauszufinden, womit die Kunden unzufrieden sind und worauf wir reagieren könnten.

Wir möchten Details zu drei bis fünf Konkurrenzprodukten sehen. Eine kleine Tabelle mit Zeilen und Spalten, in der diese Informationen dargestellt sind, ist hilfreich. Hier ist, was wir über jedes Produkt wissen müssen:

Firmenname und Website
Name des Produkts
Abbildung des Produkts
Link zum Produkt
Einzelhandelspreis
Relevante technische Merkmale wie Stromverbrauch, Batterielebensdauer, Temperaturbereich, höchste Lautstärke usw.
Alleinstellungsmerkmale (USP) - beachten Sie hier, ob das Produkt eines Wettbewerbers im Vergleich zu anderen Produkten auf dem Markt kostengünstig ist, über Fernbedienungsfunktionen verfügt, leicht oder tragbar ist, eine automatische Abschaltung hat usw.

Do's und Don'ts für die Präsentation Ihrer Produktidee

Im Folgenden finden Sie eine kurze Liste mit Tipps und Tricks, die sich auf einige der am häufigsten gestellten Fragen und Kommentare unserer Kunden stützt.

Die Do's

Verwenden Sie für die Erstellung Ihrer Präsentation eine Publishing-Software, mit der Sie vertraut sind. Unsere Kunden haben uns ihre Ideen in vielen verschiedenen Formaten präsentiert. Es gibt nicht den einen richtigen Weg, aber alle guten Präsentationen enthalten die oben beschriebenen Abschnitte. Alles in allem spielt das Kommunikationsmittel keine Rolle, solange Sie die Informationen, die Ihr Designunternehmen wissen muss, klar formulieren. Unserer Erfahrung nach funktioniert Google Slides, die kostenlose Version von Powerpoint, gut, aber Sie können das Programm wählen, das für Sie am besten geeignet ist.

Fügen Sie so viele visuelle Elemente wie möglich ein. Je mehr Bildmaterial Sie haben, desto besser - aber nicht nur um der Bilder willen. Bildmaterial hilft uns, Ihre Idee zu verstehen. Fügen Sie also unbedingt Bilder von Konkurrenzprodukten und wichtigen Produktteilen oder -merkmalen hinzu, die Sie verbessern möchten. Falls vorhanden, sollten Sie auch Bilder von Konkurrenzprodukten in Aktion zeigen.

Begrenzen Sie die Textmenge, die Sie einfügen. Sie können einige Details und Erklärungen in den Notizen der Präsentation wiedergeben, aber machen Sie sie nicht zu textlastig. Sie sollten die Gelegenheit haben, mit dem Unternehmen über die Präsentation zu sprechen, und dann können Sie mehr ins Detail gehen.

Vereinbaren Sie ein Treffen, um Ihre Idee und Ihre Präsentation zu besprechen. Sie sollten immer ein persönliches Treffen, ein Telefongespräch oder einen Videochat abhalten, um Ihre Produktidee und die entsprechende Präsentation zu besprechen. Versuchen Sie nicht, Ihre Präsentation per E-Mail oder über ein anderes Nachrichtensystem zu besprechen. Wenn jemand vor Ort ist, setzen wir uns in der Regel mit einem von ihm produzierten Prototyp oder dem Produkt eines Konkurrenten zu einem Treffen zusammen. Viele unserer Kunden kommen jedoch von außerhalb, und wenn das der Fall ist, machen wir einen Videochat oder einen Telefonanruf. Aber wir brauchen unbedingt Vorabinformationen, z. B. eine kurze Präsentation, wie wir sie in diesem Artikel beschrieben haben - damit wir wissen, wovon der Kunde spricht. Außerdem ist es für unsere Projektmanager hilfreich, etwas zur Hand zu haben, bevor sie ein SOW (Statement of Work) schreiben, das die Richtung des Projekts vorgibt.

Die Do's

Wir haben schon gut durchdachte Präsentationen von Produktideen gesehen, die zu effizienten und effektiven Entwürfen geführt haben. Wir haben aber auch schon Kunden getroffen, die zwar eine coole Idee hatten, diese aber nicht ausreichend durchdacht haben, bevor sie sie mit uns besprachen. Potenzielle Kunden, die zur letztgenannten Gruppe gehören, sind eher frustriert und gehen, ohne einen Kostenvoranschlag zu erhalten - nur weil wir nicht genügend Informationen hatten, um mit ihnen zu arbeiten. Um das Beste aus unserer Zeit und Ihrer Erfahrung zu machen, sind hier einige Dinge, die Sie nicht tun sollten:

Bitten Sie nicht um einen Kostenvoranschlag, ohne ausreichende Angaben zu machen. Wir sind nicht in der Lage, Ihnen einen Kostenvoranschlag zu geben, wenn Sie nicht ausreichend Informationen über die von Ihnen gewünschte Gestaltung haben.

Präsentieren Sie Ihre Idee nicht am Telefon ohne zusätzliches Bildmaterial. Die Leute haben versucht, mit uns zu telefonieren und uns ihre Idee ohne konkrete Informationen oder eine Präsentation zu erklären. Das funktioniert nicht. Wir brauchen etwas, mit dem wir arbeiten können, um Ihr Projekt zu starten. Schicken Sie uns ein paar Bilder per E-Mail, dann können wir ein Treffen vereinbaren.

Machen Sie die Produktidee nicht zu breit und sagen Sie dem Designbüro nicht, dass es einfach irgendeine Design- oder ästhetische Richtung wählen soll.. Wenn Sie Ihr Designbüro bitten, "einfach ein paar Entwürfe vorzulegen", gibt uns das nicht genügend Anhaltspunkte, um zu bestimmen, wie wir ein effektives Design erstellen können, das ein Problem löst. Wenn wir Ihnen 10 Ideen vorlegen würden, von denen Ihnen keine gefällt, würden Sie Ihre Zeit und Ihr Geld verschwenden. Ihre Idee muss in irgendeiner Weise eingeschränkt sein.

Originalartikel: https://www.jayconsystems.com/tutorials/how-to-present-your-product-idea-to-a-design-firm-17/